Oda transforms grocery fulfilment with Swarm Automation
As Scandinavia’s leading online grocery retailer, Oda has built a solid reputation on convenience, quality and an exceptionally efficient fulfilment model. To support rapid growth, Oda partnered with Toyota Material Handling Norway to automate one of its most labour-intensive internal transport processes. Oda needed a scalable, reliable automation solution that could integrate seamlessly with its existing Warehouse Management System (WMS) and support its long-term operational strategy. The result: a safer, smarter and significantly more productive operation that now sets the benchmark for online grocery logistics.
Über Brack.Alltron AG
Die Brack.Alltron AG betreibt eines der modernsten Logistikzentren der Schweiz in Willisau.
Zahlen und Fakten
- Über 450 Mitarbeitende im Regelbetrieb, zusätzlich saisonale Verstärkung
- Rund 275'000 gelagerte Produkte
- Ca. 4.5 Millionen Pakete pro Jahr
- Täglich rund 20'000 Pakete im Versand
- Autostore-System mit ca. 500 Robotern
- Logistikfläche in der Grössenordnung von 12 Fussballfeldern
Mit seinen Marken Brack, Brack Business, Alltron, DayDeal und Jamei erzielt das Unternehmen 2025 einen Umsatz von 1.16 Milliarden Franken und beschäftigt über 1’300 Mitarbeitende an sieben Standorten.
Ausgangslage
Die bestehende Flotte war historisch gewachsen und hochgradig heterogen:
- Mischung aus Neu-, Miet- und Occasionsgeräten
- Unterschiedliche Marken, Batterietechnologien und Altersklassen
- Keine durchgängige digitale Flottenübersicht
- Hoher Schulungsaufwand durch viele Gerätetypen
Während der Corona-Zeit verschärfte sich die Situation zusätzlich: „Aus der Not heraus kauften wir sämtliche Stapler aus der Umgebung – jeder Typ, sogar Museumsgeräte.“ Christian Doppler, Head of Operations Technics
Diese Situation machte klar: Eine nachhaltige, skalierbare Lösung war notwendig.
Ziel
Die Ziele der Ausschreibung waren klar definiert:
- Standardisierung der Flotte (Marke & Technologie)
- Einführung eines modernen Flottenmanagementsystems
- Produktivitätssteigerung
- Reduktion von Ausfallzeiten
- Kostenoptimierung
- Attraktiver und moderner Arbeitsplatz für Mitarbeitende
Zusätzlich wurde gezielt auf Lithium-Ionen-Technologie gesetzt
Die Herausforderung verstehen
Als Toyota Material Handling haben wir die Ausgangslage bei der Brack.Alltron AG ganzheitlich analysiert. Schnell wurde deutlich, dass die bestehende Flotte den Anforderungen eines hochautomatisierten und stark wachsenden Logistikzentrums nur noch bedingt gerecht wurde.
Eine Vielzahl unterschiedlicher Fahrzeugtypen, fehlende Transparenz über Nutzung und Auslastung sowie steigende Anforderungen an Verfügbarkeit und Effizienz führten zu unnötiger Komplexität im Betrieb. Gleichzeitig stellte das dynamische Geschäftsmodell mit starken saisonalen Schwankungen zusätzliche Anforderungen an Flexibilität und Skalierbarkeit.
Für uns war klar: Um langfristig erfolgreich zu sein, braucht es mehr als neue Fahrzeuge – gefragt war eine integrierte Lösung aus moderner Technik, intelligentem Flottenmanagement und einem Servicekonzept, das den Betrieb jederzeit absichert.
Flottenmanagement mit My Toyota & I_Site
Ein zentraler Bestandteil der Lösung ist das digitale Flottenmanagement mit My Toyota und I_Site, das der Brack.Alltron AG erstmals eine vollständige Transparenz über ihre gesamte Flotte ermöglicht. Sämtliche Fahrzeuge lassen sich in Echtzeit überwachen – von der Nutzung und Auslastung bis hin zu Ladezyklen und Einsatzzeiten.
Diese Datenbasis schafft die Grundlage für fundierte Entscheidungen im täglichen Betrieb. So können beispielsweise ungenutzte Kapazitäten identifiziert, Einsatzzeiten optimiert und die Flottengrösse gezielt angepasst werden. Gleichzeitig sorgt das System für mehr Sicherheit durch Zugangskontrollen und die Auswertung von Ereignissen wie Stössen oder Fehlbedienungen.
Ein weiterer Vorteil zeigt sich im Energiemanagement: Durch die transparente Darstellung der Ladeprozesse können Fahrzeuge gezielt dann geladen werden, wenn eigene Energie – etwa aus der Solaranlage – zur Verfügung steht.
Insgesamt ermöglicht das Flottenmanagement eine deutlich effizientere Nutzung der Fahrzeuge, eine höhere Verfügbarkeit und eine nachhaltige Optimierung der Betriebskosten.
Ergebnis: Mehr Produktivität bei gleichzeitig reduzierten Kosten